Struktur & Prozess
Gleichzeitige Agilität und Stabilität zeichnet Strukturen und Prozesse aus, die gesetzte Ziele genauso verlässlich erreichen wie sie mit raschen Veränderungen erfolgreich umgehen. Die beiden folgenden Beispiele illustrieren, wie wir Sie beim Aufbau der Organisation der Zukunft begleiten können:
Ihre Herausforderung
Sie verfügen über eine über Jahre hinweg gewachsene Organisation, die betriebliche Funktionen und spezialisierte Tätigkeiten, nicht aber Kunden und ihre Bedürfnisse im Fokus hat. Verschärfter Wettbewerb zwingt Sie, dies rasch zu ändern!
Unsere Dienstleistung
Wir definieren mit Ihnen zusammen klare Ziele und ein transparentes Vorgehen für Ihren Reorganisationsprozess. Aufgrund der vorhandenen Stärken, Schwächen und Herausforderungen erarbeiten wir gemeinsam Handlungsoptionen und unterstützen Sie bei der reibungsarmen Einführung Ihrer Zukunftsorganisation.
Ihr Nutzen
- Ihr Reorganisationsprojekt verläuft nach einer bewährten, für alle Beteiligten stets nachvollziehbaren sowie inhaltlich überzeugenden Methodik
- Sie etablieren ein Organisationsverständnis, welches auf kontinuierliche Lern- und Entwicklungsprozesse setzt
- Ihre neue Organisation macht Sie agiler, d.h. sie schaffen ein Gleichgewicht zwischen unmittelbarer Handlungsfähigkeit und unternehmerischer Stabilität
Ihre Herausforderungen
Lange Zeit waren Sie stolz auf Ihre ausgeklügelte Prozesslandschaft. Jetzt eilt Ihnen die Konkurrenz davon und Sie suchen deshalb einen Weg, Ihre Abläufe flexibler, einfacher und wirtschaftlicher zu gestalten.
Unsere Dienstleistung
Wir führen mit Ihnen zusammen eine umfassende, auf klaren Zielen und Vorgaben beruhende Analyse Ihrer Prozesse durch. Gemeinsam entwickeln wir optimal aufeinander abgestimmte Prozessoptimierungen, die vollumfänglich mit Ihrem Geschäftsmodell und der strategischen Ausrichtung übereinstimmen. Wir begleiten Sie umfassend bei der Umsetzung der neuen, an die Marktbedürfnisse angepassten Prozesse in den Unternehmensalltag.
Ihr Nutzen
- Sie verbessern Ihre Wettbewerbsfähigkeit dank Prozessen, die Ihren Kunden mehr Nutzen generieren, Ihren Mitarbeitenden mehr Zufriedenheit schaffen und dem Unternehmen weniger Kosten verursachen
- Durch ein Vorgehen, welches - bei klarer Beibehaltung bestehender Verantwortlichkeiten - Betroffene zu Beteiligten macht, sorgen Sie für hohe individuelle Akzeptanz und einen starken gemeinsamen Willen zur erfolgreichen Transformation
